Réponse immédiate

Piloter plusieurs projets simultanément dans une PME nécessite 3 éléments : un outil central (Notion avec une vue kanban par projet), une règle de priorisation (methode Eisenhower : urgent/important), et un rituel hebdomadaire de 30 minutes pour synchroniser les équipes sans réunion.

Le système de pilotage multi-projets

• Notion Kanban : 1 tableau par projet avec colonnes : À faire / En cours / En attente / Terminé
• Règle des 3 priorités : Chaque semaine, identifier les 3 tâches qui ont le plus d'impact
• Rituel lundi : 30 minutes pour mettre à jour tous les tableaux et définir les priorités

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